Como parte de la explicación del modelo de crecimiento de las Cuatro Fronteras, en el artículo anterior explicamos la 1F a la que denominamos “profundizar”, ya que su objetivo es crecer incrementando las ventas en los clientes actuales. En este artículo explicaremos la segunda frontera (2F) a la que denominamos “competir” y cuyo objetivo
En el artículo anterior dijimos que era importante que las empresas peruanas se enfoquen en crecer, ya que en los últimos tiempos le habían puesto mucho foco a reestructurarse, lo cual está bien como paso inicial, pero insuficiente de cara al largo plazo. Para esto presentamos el modelo de las Cuatro Fronteras (4F) el cual
En los últimos años y como consecuencia del enfriamiento económico la mayoría de empresas peruanas se ha enfocado en reducir costos y gastos. Es así que hemos visto despidos de personal, renegociaciones con proveedores, reducciones de infraestructura, entre otras acciones, como una forma de conseguir resultados en tiempos difíciles. Sin embargo, no se puede actuar
